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品质岗位职责

来源:大发 | 时间:2019-04-12 人气:[!--onclick-

  制作: 审核:篇二:品质部部门职责 品质部部门职责 1. 职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案; 2. 负责公司产品质量的考核工作; 3. 负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验; 4. 负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作; 5. 负责客户投诉,客户抱怨的处理; 6. 负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档; 7. 负责对公司品质持续改进工作的发展; 8. 负责所有供应商的考核和评估; 9. 负责组织陪同客户进行成品验货工作; 10. 负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作; 11. 负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作; 12. 负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作; 13. 负责对公司员工品质意识的培训与教育; 14. 负责对生产过程中首件的确认; 15. 负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准; 16. 负责参与市场部进行订单审查工作; 17. 负责公司产品认证之关键件进料管理; 18. 负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放; 19. 负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开; 20. 进料检验主管工作职责; a. 做好下属的劳动纪律管理 b. 及时做好来料的质量状态判定与审核工作, 组织评审处置意见, 及时通告有关损耗的 技术规格不符信息; c. 做好供应商考评工作,供应商改善的进度跟踪; d. 依计划做好来料的型号测试; e. 制定来料检验标准; f. 负责质量信息,质量成本计算以及统计与分析的工作; g. 全厂检测仪器的校验与管理工作; h. 负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况,统计反馈,做为供应商考评的依据; 21. 过程检验主管工作职责; a. 负责 ipqc 员,oqc 员(sb,pfi,hp)的人员管理及工作安排; b.pfi 及 hp 两项目制程质量控制体系运行的监督; c. 协助生产线的品质工作; d.关键工位员工品质管理的培训,能力确认工作; e. sb 首件,巡检,终检的执行; f. pfi 及 hp 终检的执行,不良品返工的跟踪; g.sb 项目工艺纪律的巡查及纠正; h.质量事故的处理,不良品的判定,质量争议的裁定; i. 质量事故的考核; j. 验货信息的传递,归口管理; k.过程质量信息报表的统计分析; l. 质量改善的实施及效果的确认; m. 负责客户签版样品管理工作; n.负责品质人员的管理工作; o.负责上级领导临时安排的工作任务;篇三:品质部岗位职责 鹤山市摩迪金属塑胶制品有限公司 文件类别:作业指导书 使用部门: 页码:10/10 文件编号:wi-pz-xxx 版本 :a/0 盖受控文件印章 生效日期 : 受控文件 复 印 无 效 篇四:品质部各岗位职责 1、 目的: 为了进一步明确品质部各岗位工作职责,权限,特制定本程序。 2、 范围: 品质部各岗位。包括主管、文员、工程师、技术员、科文、组长、助拉、ipqc、qa、qc、 iqc。 3.部门架构: 4.各岗位职责 iqc 部 pqc 部 品质主管 文员 oqc 部 品质工程师 品质部主管工作职责 工作内容: 一、负责部门各项工作及各部门沟通协调,外部联络。 二、检查各项工作状况,下达各 项工作任务。 三、负责客户抱怨的分析,督导各部门品质改善事宜,跟踪、反馈,协调相关部门解决 品 质问题。 四、负责执行上级下达的各项工作,部门日常工作。 五、品质异常分析,重 大事件处理及上报。 六、 每日对报表的审核, 不定时抽查各工位进度及品质状况。 七、 培训员工及 5s 监督, 各班、组长工作。 八、 每月品质会议召开, 品质作业程序与规范的制定、 推行。 九、 品质培训计划之执行, 所属人员工作督导、评价。 十、品质签定与制定意见签署,日常品质工作检查。 品质部文员工作职责 工作内容: 一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作,整理,保存。 二、对品质部的考勤的 记录。 三、部门文具、辅料的申请,领取,发放。 四、对部门各种文件的接收,发放,保存。 五、协助上司,处理日常文职工作。 六、认真完成上司安排的其它任务。 品质部工程师工作职责 工作内容: 一、品质部所有的技术支持。 二、各类检验标准、程序文件的制订,评估。 三、品质异常分析,重大事件处理。 四、负责部门技术性,电子方面的培训及各部门技术的沟通,交流。 五、对客户投述的 分析,处理,以及后续工作的安排。 六、相关品质会议的召开,品质程序的审核、评估、跟 进。 八、公司品质体系的维护,推行。 九、新机种导入的跟进。 十、纠正措施的填表写,确认及跟进。 十一、测试相关设备、仪器的保养、调试。 十 二、认真完成上传下达的各项工作任务。篇五:品质部各岗位工作职责 品质部经理工作职责: 1、品检计划的制定; 2、品检体系的设计及表单程序的拟定; 3、品质鉴定与制定意见的签署; 4、分析研究生产中控制质量的职能; 5、保存工序检验的检验,测试报告; 6、分析工序检验的每日、每周、每月报告; 7、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前,控制不合格品的转序; 8、所属人员工作的督导、评价; 9、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求; 10、制定《质量手册》 ,使全公司、全体职员共同参与品质管理。 qe工作职责(品质工程师) : 1、新产品开发进度跟进; 2、在制品品质控制能力分析与品质改良; 3、进料在制品、成品,品质检测规范的制定; 4、品管手法与统计技术的设计与督导执行; 5、协力厂的辅导; 6、品质异常的研究; 7、品检样品的制作; 8、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善; 9、量规、检验仪器的校正与控制; 10、产品试验报告。 iqc组长职责: 1、对外来五金产品质量标准规格控制; 2、对外来原料、材料检验; 3、外包、外发产品质量之全面控制; 4、外购的彩卡、条码、opp袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制; 5、发现来料异常的处理及跟踪; 6、协助品质部经理处理生产中来料之异常; 7、对属下qc人员进行相关的检验量测手法之培训; 8、对标准样品建立完善(包括五金、塑胶、辅料及色样等等) ; 9、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行; 10、相关的试验试制品与qe共同测试及落实。 qc组长职责: 1、对制程品质的全面控制; 2、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署; 3、每日qc报表审核签署,异常之追踪; 4、各qc工作绩效考评; 5、返工产品的追踪; 6、检验标准文件的执行与落实; 7、标准样品、产品、色板的建立与保管; 8、纠正与预防措施的执行与追溯; 9、持续改善报告的执行与落实。 qc 职能介绍 iqc: 对于所有原材料进行来料物理、 化学和电化学性能测试, 确保不合格材料不投入到 生产中。 ipqc: 对于生产全过程进行质量控制, 对于关键性工序采用 x—r 图等质量控制手段控制, 每批玩具均有详细的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。 qe: 玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷,为 qa 提供数据。 qa: 按照 iec 标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试, 如每个玩具的容量 /开压/内阻全部进行检测,每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全 性能等等。 客户服务:对于客户投诉当天回复,一天内提出解决方案,3 天内实施方案。

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